一、诱惑之下 需要稳定心性的企业之道
曾有个故事：有一天，一只小猴子下山来。它走到一块玉米地里，看见玉米结得又大又多，非常高兴，就掰了一个，扛着往前走。小猴子扛着玉米，走到一棵桃树下，看见满树的桃子又大又红，非常高兴，就扔了玉米去摘桃子。小猴子捧着几个桃子，走到一片瓜地里，看见满地的西瓜又大又圆，非常高兴，就扔了桃子去摘西瓜。小猴子抱着一个大西瓜往回走。走着走着，看见一只小兔蹦蹦跳跳的，真可爱。它非常高兴，就扔了西瓜去追小兔。小兔跑进树林子，不见了。小猴子只好空着手回家去。
本世纪20年代，社会发展高度发达，外面的诱惑非常之多，可以说达到了前所未有的高度，每天都有各种各样诱惑，比如各种各样的五花八门的兼职工作；各种各样的理财投资；各种各样的APP赚钱玩等等。同时还有通过朋友的认识，介绍他们如何赚钱的生意经时，觉得自己在过往中比他（她）要厉害，肯定也能做得更好，假如我去创业，肯定能做得更好，赚钱也是件轻松的事情。
可能房地产的20年泡沫，给大家带来一个无论做什么我们都能赢的心态，但那是国家趋势，与能力无关。对于个人而言那只是想来如此，一次创业的成功如果能够想来就那么容易的话，存活下来的企业为何会如此的稀有和艰难。像网上一直流传的那样，2004年，中国创业公司的存活时间是3.7年，到了2011年下降为2.9年。可以活到3年以上的中国企业不到10％。而能够存活5年的企业，不到5%的概率。这样一个事实告诉我们，拍脑袋，想来我也能成功的概率有多低，估计1%的概率都不能活过5年吧。
对于我们来讲，一定要理解猴子下山的目的，我们创办海秦花的目的是什么？是为了赚钱，还是为了更高更远的目标？可以这么说，海秦花的目的肯定不是完全为了赚钱，我们有着更高更远的目标，这个我将会在其他地方做出展开。而我们现在要讨论的是专注和匠心精神的必要性。
二、唯有专注才能奠定基础 企业的专注价值
二、唯有专注才能奠定基础 企业的专注价值
对于专注和匠心精神给予成功带来什么样的好处，在历史上不甚枚举。如中国商飞上海飞机制造公司数控机工加车间钳工组组长，30年如一日的在生产一线，经他手的零件至少上千万件，却没有出过一次质量差错，他为我们飞机的发展起到了重要的作用。
做一片玻璃的福耀，结果做到的是全世界70%左右的汽车玻璃全部产自福耀集团；做一瓶罐酱的老干妈，做到了仅凭一罐辣酱，屹立商界几十年不倒的民族品牌；做一瓶水的农夫山泉，没有生产一滴水，确把水运到了全中国……
一个更经典的案例是，有人想挖井取水，挖了一堆深坑，即便有一些深坑下面离水层已经不远，却还是放弃了既有的目标，换个地方接着挖，不坚持和不专注，挖的再多，也不过是满地坑。
我们要确定的是：做一件事，一直做这件事，在过程中会遇到问题，通过围绕着解决这件问题产生的工作来拓展应用。例如支付宝，并不是阿里巴巴想赚钱或者想拓展业务才成立的，而是在做阿里电商和淘宝网，需要解决买卖双方的交易信用问题，才因此研发了支付宝这个产品。正因为专注产生的价值，才有了今天阿里的商业帝国，才有了阿里为千万网店主带来的社会价值和效益。
三、海秦花如何专注 聚焦再聚焦
海秦花专注的是各类影院定制供应商，我们应该始终坚持和专注于各类影院定制供应商这个角色，至少保持2-3年不变，无论外界有多大的诱惑，比如玉米，桃子，芝麻等，我们都应该学会摒弃，focus再focus，聚焦再聚焦，只有比自己的昨天做得更好，才能在整个社会中占有一席之地。好好的打磨我们的产品：各类影院建设，围绕各类影院建设中的问题，解决软件的开发和改进，完善硬件设备的开发和改进，完善影视制作。
影院建设行业里的企业都能做，但是海秦花建设的影院，要具有更高标准和要求，在标准上，在细节上，在硬件品质上，要和行业其他企业有所区别。在软件控制上，系统管理上，拓展应用上要比行业公司更优秀。在影片画面上，视觉感受上，影片内容上，要比行业公司更完美。在建设施工上，在现场把控上，在物料管理上，要比行业公司更流畅……这些，如何做到？
海秦花的最高要求，就是每个人的自我要求，我们需要要求自己做到最好。如一个工匠一样，静心静气，低调做人，与同行合作，与竞争对手合作，专注在这个上面，让全国的客户和人们看到海秦花出品的产品，必属佳品。
在面对各种各样的诱惑当中，应该保持好固有的一颗纯心，耐心打磨。如果客户不认可，那是因为我们还有很多地方被怀疑：比如座椅外观不够漂亮、不被客户满意；比如颜色不够靓丽，不被客户喜欢；比如扶手不够实用和美观；比如同步性不是那么严丝合缝；比如影片不是那么感人和刺激；比如项目安排不是那么尽客户满意。作为海秦花人都应该耐心的虚心的学会接受，任何客户给予我们的反馈，都是他们本心的反馈，也是人性的反馈，我们均应学会虚心学习并且改进。所有事情向好的发展均是因为问题的出现并且得到最好的解决，没有问题才是最大的问题。
四、海秦花用匠心精神 做好一件事
学会专注和匠心精神，并不代表我们固步自封，对于此时的我们，更应该用包容的态度来对待外面的事物，比如好的经验，好的材料，好的人才，好的设备等等，我们更应该拿来加以运用，让专注的精神和团队的力量而变得更加熠熠生辉！
我们用了7年时间做好了一把椅子，我们还要用几年的时间做好一个音响，一个投影机，一个泡泡机，一个控制软件……直到我们把影院做好，把影院建设涉及的软硬件都做好，我们才等于做好了一件事。
在做好各类影院建设这件事的时候，我们同时做好了软硬件产品，我们是否也可以为各大供应商提供更多的价值，更多的就业和更多的产能？这一切的前提是，我们要专注各类影院的建设，聚焦影院内的软硬件产品，坚持提高每一个人的标准，才能一步一步实现，才能实现更多价值，这就是海秦花的生存之道，发展之道。
我相信海秦花有那么一个完善和完整，团结、专注，匠心的团队，一定会有一个更加稳步和明朗可期的未来；一个不怕苦，不怕被自己超越的人做出来的事情，一定将会得到更多客户的认可和赞同！海秦花的未来会因为您们的加入而精彩，因为您们的专注和坚守而精彩！